GESTÃO DA MANUTENÇÃO COMPETITIVA – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO, CONTROLE, INDICADORES

Introdução

Com a crise da economia brasileira as empresas estão em busca de cada melhoria, por menor que seja, que possa ser implementada e ajudar no resultado operacional da organização.
Com o mercado cada vez mais competitivo e em constante mudança, a Manutenção deve ser encarada como área estratégica, que oferece oportunidades imensas de economias e ganhos nessa incessante busca por melhores resultados.

Neste contexto, as atividades de Planejamento, Programação e Controle da Manutenção são essenciais na busca da competitividade, fazendo da Manutenção um agregador de valor ao processo, trazendo como produto a confiabilidade e a disponibilidade da planta. Há ainda ganhos laterais na melhor distribuição de recursos, preparação para intervenções de grande monta, etc.

Objetivo do Curso PPCM Competitivo

Este curso busca capacitar profissionais que precisam desenvolver mais habilidades técnicas na área de PPCM.
O curso aborda os principais temas como definição da missão da manutenção, utilização de indicadores, criação dos procedimentos básicos de manutenção, otimização da utilização de recursos humanos e de equipamentos, classificação de equipamentos por criticidade, elaboração de planos de manutenção preventiva e utilização de software de gestão da manutenção. O curso também aborda a definição de diretrizes necessárias para estruturar a área de Planejamento, Programação e Controle da Manutenção para que se consiga uma melhoria de performance geral dos ativos.

Público-Alvo

Este curso é dirigido a engenheiros e técnicos, gerentes de manutenção, chefes de departamentos, supervisores e profissionais ligados à manutenção e produção. Também o pessoal de Suprimentos e Logística podem atender ao curso, pois empresas ágeis sempre se valem de multidisciplinaridade em seu pessoal para maior proveito da organização como um todo.

Programa

  • O que está mudando na Gestão da Manutenção?
  • O que é Manutenção?
  • Por que fazer Manutenção?
  • Histórico da Manutenção
  • Terminologias e Tipos de Manutenção
  • Quebra de Paradigmas
  • Estruturação do Planejamento e Controle da Manutenção
  • Introdução ao Planejamento, Programação e Controle da Manutenção
  • Papel do PPCM
  • Diferença entre Planejamento e Programação
  • Organização da Manutenção
  • Dimensionamento de Equipes de Manutenção
  • Manual de Organização da Manutenção
  • Funções e Atribuições da Manutenção
  • Produto da Manutenção
  • Cadastramento e Codificação
  • Cadastros de equipamentos, famílias de equipamentos, conjuntos subconjuntos e componentes
  • Cadastros de unidades de produção e de centros de custo
  • Cadastros de mão de obra, oficinas, ferramentas, tipos de serviço e tipos de manutenção
  • Cadastro de modos de falha, ordem de serviço padrão e recomendações de segurança
  • Classificação de Criticidade dos Equipamentos
  • Definição de criticidade
  • Montagem da matriz de criticidade
  • Critérios de classificação de criticidade
  • Planejamento e Controle da Manutenção
  • Criação de planos de manutenção preventiva
  • Normas e Legislação norteando o Planejamento
  • Rotas de manutenção preditiva e inspeção
  • Fundamentos de Planejamento da Manutenção
  • Fundamentos de Programação da Manutenção
  • Preparação dos serviços
  • Alocação de recursos
  • Priorização de serviços
  • Validação de serviços
  • Interfaces com Compras e Almoxarifado
  • Apontamento dos serviços
  • Encerramento da ordem de serviço
  • Indicadores de Manutenção
  • Indicadores de custo de manutenção
  • Indicadores de disponibilidade
  • Indicadores de backlog
  • Indicadores de performance da manutenção
  • Relatórios Gerenciai
  • Geração de relatórios gerenciais
  • Analise de Tendencias
  • Metas e Objetivos
  • Benchmarking para apoio à decisão

Carga Horária: 16 horas

Certificado: Chancelado pelo COPIMAN (Comitê Panamericano de Ingenieria de Mantenimiento)

Este curso é oferecido na modalidade in-company.

Competências Adquiridas

  • Conhecimento e aplicação dos conceitos de PPCM
  • Coleta e análise de indicadores
  • Emissão de relatórios
  • Negociação
  • Desenvolvimento da liderança
  • Trabalho em equipe

Instrutor

Eng. Alessandro Trombeta – Engenheiro Químico formado pela Universidade Estadual de Maringá – UEM, com especializações em Gestão Ambiental (UEM), Engenharia de Manutenção (PUC – PR) e Automação Industrial (UEM). MBA em Gerenciamento da Engenharia da Manutenção pela Pragma/Unicastelo/Abraman. Mestre em Engenharia (UEM). Experiência de 13 anos em indústria e 10 anos na manutenção. Atua há 8 anos como Supervisor de Manutenção e também há 7 anos como Professor de Engenharia e Gestão da Manutenção.

Inscrições e Investimento:

Este curso é adequado para turmas com 4 ou mais participantes, cebendo a empresa contratante arcar com todas as despesas de deslocamento, hospedagem e alimentação do Instrutor. O curso é realizado nas dependencias da empresa contratante, que deverá prover toda a estrutura necessária para a realização do evento.

Para mais informações ou agendamento, envie e.mail para:
paulo.walter@limawalter.com.br ou entre em contato pelos telefones 47 992935454

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